5 ações poderosas de endomarketing para você implementar na sua empresa

5 ações poderosas de endomarketing para você implementar na sua empresa

Implementar ações de endomarketing é uma das maneiras mais efetivas para evitar a rotatividade de colaboradores em sua empresa, além de atrair profissionais que sejam realmente qualificados para trabalhar com você.

Isso porque a forma como diretores e líderes comunicam-se com os colaboradores determina como os mesmos percebem a marca, logo, a imagem projetada e percebida precisa ser estrategicamente estudada.

Pensando nisso, resolvemos trazer algumas estratégias e ações de endomarketing que podem mudar a forma de você se comunicar com seus colaboradores, fazendo com que eles se tornem verdadeiros fãs da marca.

Acompanhe conosco:

1 – Faça palestras e eventos que motivem a sua equipe

Para fortalecer o crescimento pessoal e aumentar a motivação da sua equipe, palestras e eventos são sempre bem-vindos, uma vez que são fundamentais para auxiliar e definir onde cada colaborador quer chegar e qual o papel da empresa nesse caminho.

Palestras motivacionais tendem também a estimular a formação pessoal dos colaboradores, oferecendo conhecimento e conteúdo de valor para que os mesmos estejam preparados tanto para os desafios do mercado quanto para os desafios da vida pessoal.

2 – Ofereça benefícios aos seus colaboradores

Oferecer benefícios mostra que a empresa reconhece o trabalho que o colaborador está realizando, sem contar que motiva toda a equipe fazendo com que a mesma seja mais produtiva e entregue mais resultado.

Benefícios como vale refeição e transporte são considerados essenciais, mas existem outras alternativas que podem ser exploradas, como:

– Assistência médica

– Vale-academia

– Cupons de desconto em clientes ou parceiros da empresa.

– Espaço para animais de estimação.

– Possibilidade de home office para uma empresa que tem a gestão capacitada para este formato.

Tais benefícios mostram que a empresa acredita no potencial e na produtividade da sua equipe, mostrando que resultados são mais importantes, independente da forma ou onde o colaborador está trabalhando.

3 – Monte um plano de cargos e salários

Uma empresa que possui um plano de cargos e salários bem definidos acaba despertando interesse na maioria dos profissionais em fazer parte dela, uma vez que você sabe onde pode chegar dentro da organização.

Também chamado de plano de carreira, o plano de cargos e salários é como se fosse um roteiro que mostra o cargo atual do colaborador e onde ele pode chegar, bem como quanto será o seu salário quando atingir tal função.

Enxergar oportunidades de crescimento dentro da empresa acaba motivando os seus colaboradores fazendo com que ele vislumbre um futuro na empresa, além de evitar a rotatividade.

4 – Melhore a comunicação corporativa interna

A comunicação corporativa interna é o ato de compartilhar informações e estratégias que estão sendo tomadas pela empresa a todos os colaboradores, isto é, fazer com que toda equipe esteja alinhada com o que está acontecendo na empresa.

Para isso, existem algumas ferramentas que podem ser usadas, como:

– E-mail corporativo

– Intranet

– Manual do colaborador

– Jornais e revistas impressos

– Redes sociais corporativas

– Murais impressos

Quando os colaboradores estão alinhados com o que acontece na empresa, eles sentem que realmente fazem parte de um todo.

Falamos mais sobre isso em um outro post, clique no link e conheça 7 ferramentas para aumentar sua comunicação corporativa interna.

5 – Utilize vídeos institucionais em suas ações de endomarketing

Vídeo é o formato de conteúdo que mais encanta e chama a atenção de todos.

Com um vídeo é possível comunicar o que você quiser, então use isso a seu favor, faça um vídeo institucional.

Utilize imagens do interior da sua empresa, grave seus colaboradores nas suas funções e colete depoimentos. Se a sua empresa é ecologicamente correta, divulgue isso no vídeo também.

Procure divulgar os resultados que a empresa teve, as tecnologias utilizadas, os processos e os investimentos.

Utilize o vídeo em suas apresentações e eventos da empresa, e não esqueça de colocá-lo no YouTube e no site da empresa.

Isso além de incentivar seus colaboradores atuais, fará com que mais pessoas sintam vontade de trabalhar em sua empresa!

Essas são algumas das ações de endomarketing que você pode implementar em sua empresa.

Todas estas ações precisam ser encaradas como investimento, pois você irá perceber como isso irá retornar em uma maior produtividade da sua equipe e, por consequência, maiores resultados.

Para você se aprofundar mais nesse assunto, saiba como combinar a comunicação interna com endomarketing, otimizando recursos em busca de resultados realmente efetivos.

Forte abraço e até o próximo post!

4 passos para contratar uma agência de comunicação

4 passos para contratar uma agência de comunicação

Construir uma estratégia de comunicação faz parte dos planos de crescimento e reconhecimento de uma empresa, independente de tamanho, faturamento, setor de mercado, tipo de produto ou serviço oferecido e público consumidor.

Para expandir e profissionalizar a comunicação interna e também a publicidade e marketing, contratar uma agência de comunicação é uma tarefa que necessita conhecimento e atenção com o objetivo de que os resultados apresentados estejam dentro das expectativas e necessidades da empresa.

Conheça, a seguir, alguns passos essenciais para aumentar as chances de uma boa escolha. Veja só!

Porque contratar uma agência de comunicação?

Motivos não faltam e já falamos da vontade de crescer e ser reconhecido no mercado, mas o principal deles é a profissionalização do setor de comunicação da empresa e a otimização de recursos investidos em mídia.

Agência de comunicação é uma denominação ampla, pois engloba um formato de empresa que presta serviços a vários clientes e pode atuar nas áreas de publicidade, assessoria de comunicação, design e marketing dentre outras atribuições, tanto no ambiente online quanto no offline.

Além disso, manter um setor de comunicação internamente pode representar um peso nas contas. Estabelecer um contrato com uma agência, dependendo do tipo de serviço acordado, possibilita a disponibilidade de profissionais de diversas áreas.

Se você tem essa pretensão, vamos ao passo a passo para contratar uma agência de comunicação, sem mistérios.

Defina os objetivos da sua empresa

Falamos sobre os tipos de serviços e antes de procurar uma agência é preciso entender quais são os seus objetivos. Quando eles estão relacionados a vendas e relacionamento com consumidores, uma agência de marketing e publicidade é mais indicada do que aquelas que prestam apenas serviços de comunicação interna e assessoria de imprensa ou comunicação visual, essa última mais alinhada ao design e a identidade visual da empresa.

Entenda o porte da agência

Contratar uma agência de comunicação de grande porte ou localizada distante a você pode ser uma escolha não muito acertada, mesmo com todas as facilidades para contato disponíveis no ambiente digital.

Ainda que com maior disponibilidade de profissionais, esse modelo de agência atende diversos clientes o que não significa uma entrega de qualidade inferior, mas um nível de contato diferente durante o atendimento.

Analise o portfólio e profissionais

Também é importante avaliar o porte da empresa para que a escolha dos serviços esteja de acordo com a capacidade de entrega. Nesse ponto, é indicado fazer a avaliação do portfólio de trabalhos a empresas similares à sua, e da estrutura de profissionais, não com foco em quantidade, mas nas áreas de conhecimento e atuação.

Em uma agência de comunicação visual, por exemplo, além de designers,
você poderá contar com uma equipe de jornalistas, publicitários e até mesmo programadores para criação de campanhas, peças gráficas on e offline, identidade visual e outras necessidades.

Verifique os prazos e entregas

Ponto essencial antes de firmar qualquer contrato, avaliar a proposta de prazos e entregas é necessário para evitar dores de cabeça. Tanto quanto o orçamento, o escopo e cronograma apresentados devem condizer às expectativas, de acordo com a realidade da empresa.

Alinhar todos esses pontos vai ajudar a firmar uma parceria e encontrar a melhor agência de comunicação para o seu negócio.

A BST! Design é uma agência especializada em comunicação visual com clientes em diferentes áreas de mercado. Estamos sempre em busca de um entendimento dos valores da sua marca e uma solução inovadora para transmitir isso na forma de design. Conheça o nosso portfólio completo e descubra como podemos te ajudar.

7 ferramentas para melhorar a comunicação corporativa interna

7 ferramentas para melhorar a comunicação corporativa interna

Talvez você já tenha ouvido a frase: “Se você não sabe onde quer ir, qualquer caminho serve”, não é mesmo? Ela é dita pelo Gato em Alice no País das Maravilhas. Isso é o que acontece quando uma empresa acaba deixando de lado a comunicação corporativa interna. Ela é como se fosse um GPS, que irá guiar os seus colaboradores em relação ao rumo que a empresa quer tomar.

Ou seja, é o compartilhamento de informações e estratégias no ambiente corporativo.

E para facilitar essa comunicação, existem diversas ferramentas que podem te auxiliar e ser extremamente úteis. Separamos para este post 7 delas, acompanhe:

1 – E-mail corporativo

Podendo ser formal ou informal, o e-mail serve para enviar desde mensagens rápidas até assuntos mais sérios. Sem contar que é uma das ferramentas mais práticas e possui um baixo custo de implantação.

Apesar de todas as suas vantagens, o e-mail não é indicado como única ferramenta de comunicação corporativa interna, devido a sua pluralidade de informações que podem acabar se perdendo no caminho.

2 – Intranet

Esta é uma espécie de internet corporativa, uma rede interna que acaba facilitando a troca de informações entre todos os setores da empresa.

Ela é ideal para ser usada como complemento a outras ferramentas, divulgando novidades, comunicados e informações.

Um ponto fraco é a necessidade de atualização quase que diária.

3 – Integração de colaboradores

Esta é uma forma eficaz de utilizar a comunicação para reduzir ruídos entre setores da empresa, além deixar toda equipe alinhada com os objetivos e estratégias.

A integração de colaboradores permite que todos se conheçam entre si e, principalmente, conheçam a empresa onde estão. Isso contribui para que cada um entenda o seu próprio papel e o de seus colegas de trabalho.

4 – Manual do colaborador

Este funciona como um guia de boas-vindas ao colaborador, e é recomendado que seja entregue no primeiro dia de trabalho.

Neste manual, podem estar incluídas as normas internas e regras da empresa, além de todos os benefícios que o colaborador tem direito. É possível também incluir a história da empresa e seus fundadores.

Procure usar uma linguagem amigável, para não assustar seu novo colaborador.

5 – Jornais e/ou revistas impressos

Ainda é muito comum que indústrias e empresas utilizem jornais ou revistas impressos como forma de comunicação corporativa interna.

Nesta ferramenta, o ideal é incluir informações de interesse geral, como curiosidades, matérias, utilidades e novidades. Evite incluir informações que tenham prazo de validade.

6 – Rede Social Corporativa

Este tipo de ferramenta se encaixa muito bem se sua equipe for mais jovem e mais adepta à tecnologia.

Permitindo a contribuição de todos e favorecendo a interatividade de todos os setores, a rede social corporativa possui baixo custo de implementação.

Por ser uma plataforma na nuvem, todos podem participar.

7 – Mural Impresso

Também conhecidos como “jornais de parede”, os murais impressos são aqueles quadros que ficam nos locais mais movimentados da empesa. Neles são fixados comunicados que são atualizados com frequência.

Geralmente estes comunicados são divulgados em formato de textos e imagens. O ideal é que estas notícias e avisos sejam consideradas importantes, até porque entende-se que todos os colaboradores irão visualizá-lo.

Vale lembrar que, em todas estas peças, é fundamental que a identidade da empresa esteja presente, de forma coerente e bem representada. Para isso, é sempre bom ter uma conversa com o designer responsável pela sua criação.

Esperamos que este post tenha feito sentido para você em relação à comunicação corporativa interna. Recomendamos que você estude e analise quais dessas ferramentas mais se encaixariam na sua realidade, já que agora selecionamos esta lista para você.

Ficou com alguma dúvida? Vamos bater um papo!

Deixe aqui nos comentários quais dessas ferramentas você já conhecia ou a sua empresa já utiliza.

Um abraço e até o próximo post!

Plano de comunicação integrada: por onde começar?

Plano de comunicação integrada: por onde começar?

Comunicação integrada é uma necessidade para todo tipo de empresa. Afinal, todos modelos de negócio podem se beneficiar muito da integração entre setores e do correto alinhamento do que será comunicado aos públicos externos, sendo mídia, concorrência ou consumidores. Para alinhar todos os pontos e se organizar para trabalhar de forma efetiva, é essencial elaborar o plano de comunicação integrada.

Fazer esse planejamento pela primeira vez pode ser até assustador, mas garantimos que com bastante pesquisa e atenção, esse é um trabalho simples e muito compensador. Neste artigo, trazemos algumas dicas sobre como começar um plano de comunicação integrada. Confira a seguir e comece a se organizar:

Público-alvo

Com certeza, pesquisar e definir o público-alvo da empresa é o passo mais importante. É necessário conhecer bem quem são os públicos de relacionamento da marca, sejam eles internos (funcionários, investidores) ou externos (clientes, imprensa, concorrência). A comunicação integrada caminha sempre para a mesma mensagem, de forma que não é possível anunciar uma coisa aos clientes, por exemplo, e por trás dos panos organizar outra coisa com o público interno.

Liste os públicos-alvo da empresa como o primeiro passo do planejamento. A partir dessa informação, passe para as próximas definições e ações.

Objetivos e metas

Em seguida, é essencial definir quais são os objetivos da comunicação. Pode ser definido um objetivo geral, alinhado também ao objetivo da empresa (crescer, vender mais, fidelizar clientes), e então as metas que correspondem às etapas de trabalho (em grupo ou individuais) durante o processo.

Os objetivos da comunicação integrada podem ser voltados para o público interno ao focar em engajamento, motivação dos funcionários, apresentação de políticas, fortalecimento da marca e afins. Para o público externo, podem ser as ações promocionais, o trabalho de branding, a educação do mercado, lançamentos de produtos, etc.

Canais

O plano de comunicação integrada também deve listar quais serão os canais utilizados para, efetivamente, se comunicar dentro e fora da empresa. Isso é importante como parte dos gastos do orçamento, no caso de mídias pagas e trabalhos de endomarketing, entre outros, e também para a definição de estratégias e ações que serão realizadas.

Equipe

O planejamento também já deve listar e distribuir responsabilidades entre a equipe e setores envolvidos na comunicação. Lembre que o conceito de comunicação integrada é justamente de que essa iniciativa parta de todos os setores internos e assim sigam circulando dentro da empresa. A comunicação deve ser horizontal, uma via de mão dupla. Mesmo que exista um setor específico de comunicação, todos devem ser envolvidos de alguma forma.

Estratégias e ações

O plano de comunicação, então, deve se estender por um tempo predeterminado e, dentro dos meses e datas selecionados, executar as ações de comunicação que, neste caso, devem ser estratégicas, focadas no público desejado, com métricas e objetivos claros. O planejamento deve apontar todas – ou pelo menos sugerir uma parte inicial – as ações de comunicação que serão realizadas.

Agora que você sabe como realizar um plano de comunicação integrada, pode estar se perguntando onde conseguir ajuda profissional nesse objetivo. Saiba como encontrar, avaliar e contratar uma agência de comunicação.

Como fazer um catálogo de produtos atrativo?

Como fazer um catálogo de produtos atrativo?

A maioria das empresas nasce com a ideia de ofertar não apenas um, mas uma variedade de produtos e/ou serviços. Conforme o tempo passa, é comum que esse número aumente, conforme a demanda cresce.

Entretanto, muitos produtos podem enfrentar problemas de visibilidade; ou, ainda, muitos consumidores podem ficar confusos ao procurar pelo que querem na sua empresa. Existem ainda os momentos de expansão dos negócios, seja na busca de investidores ou apresentação a revendedores, onde ter um material gráfico organizado oferece praticidade e maior chance de fechamento de propostas.

Para resolver essas questões, o ideal é investir em um catálogo de produtos. Ele indicará todas as informações que o público precisa saber sobre seu produto, e o incentivará a adquiri-lo.

Neste artigo, descubra como fazer um catálogo de produtos atrativo e potencializar suas vendas.

O que é um catálogos de produto?

Trata-se de uma peça gráfica elaborada com fotos, textos, ilustrações e outros elementos que tem como principal objetivo apresentar aos diferentes públicos os produtos/serviços de uma empresa. Por esse motivo, desde o momento que os produtos são categorizados para entrar em um catálogo, até a impressão e distribuição merecem cuidado especial para que ele cumpra sua função.

Essencial para garantir que todas as informações estejam alinhadas com o objetivo e identidade da empresa, o design para catálogo utiliza ferramentas como a edição de fotos, organização do layout, seleção de cores e tipografia e outros elementos para criar a peça gráfica ideal.

Por que criar um catálogo de produtos?

Se você ainda está em dúvidas se este é o momento ideal para criar um catálogo de produtos para sua empresa, veja alguns pontos que podem te ajudar nessa decisão. O principal deles tem a ver com o custo benefício, ainda que a produção desse tipo de material gráfico, impresso ou digital, envolva uma atenção maior. Conheça algumas vantagens:

Visibilidade de produtos – assim como a vitrine de um ponto de venda ou e-commerce, o catálogo é utilizado para estratégia de marketing e vendas. Através dele, é possível revelar seus produtos e linhas, além de apresentar e/ou reforçar sua marca aos consumidores. É comum a utilização deste tipo de material para revendas.

Potencializar o valor agregado – Além do produto, o catálogo segue a identidade da marca e, de acordo com o nicho de mercado, é possível personalizar diferentes tamanhos, formatos de paginação, tipos de impressão, tipo de papel (se impresso) e etc. Trata-se de um espaço para exposição da trajetória da empresa, conceito de criação de produtos e etc.

Melhorar a organização e categorização – a organização de um catálogo auxilia a categorizar em linhas de produtos ou modalidades de serviço, bastante úteis quando é necessário realizar apresentação de propostas com descrição de informações técnicas. Os capítulos do catálogo podem ser divididos em linhas de produtos, utilidade e outras formas de categorização que facilitem a visualização dos produtos.

Aumentar o potencial competitivo – contar com um belo catálogo de produtos é um fator que ajuda a aumentar o diferencial competitivo. Além do caráter utilitário, esse material gráfico tem o potencial de encantamento através de um experiência sensorial.

Passo a passo para criar um catálogo de produtos

Chegou a hora de você aprender como colocar em prática, com algumas dicas para montar um catálogo mais atrativo e instigante para sua marca. Vamos lá!

O conteúdo é o início de tudo

A ideia do catálogo é, principalmente, vender mais. Para isso, é preciso ter o que vender. O primeiro passo em como fazer um catálogo de produtos atrativo é decidir o que será exposto nele. Organize-se e separe tudo que você precisará: a lista dos produtos/serviços, as informações sobre cada um, imagens e todo conteúdo extra que você achar válido incluir.

Ou seja, se quiser fazer um catálogo que possua a história da empresa, tenha esse material em mãos. Também é interessante que se produza uma introdução. Isso vale inclusive para catálogos digitais, pois passa credibilidade e confiança.

Escolha do formato

Para escolher o formato, alguns pontos devem ser observados. O primeiro deles é a quantidade de produtos expostos ao longo das páginas. É necessário ter atenção para que textos e imagens estejam distribuídos harmonicamente e não dificultem a visualização. Por isso, o tamanho não deve ser pequeno demais.

Quando impresso, a capa pode contar com um gramatura maior do que as páginas que compõem o miolo do catálogo, conferindo rigidez e durabilidade à página. Se for um catálogo digital, o formato permite que recursos interativos como links que podem levar a outras páginas, vídeos ou outras páginas do site de e-commerce, por exemplo.

Fotografias são fundamentais

Um dos materiais mais importantes a serem coletados na etapa anterior são as fotografias dos produtos. Elas vão constituir boa parte do catálogo, e darão toda a “cara” dele e do que está sendo vendido. Portanto, invista nelas o quanto for possível. Elas devem ter ótima qualidade técnica (ou seja, terem sido tiradas profissionalmente), e também estética – análise a composição da imagem. A resolução das fotos deve ser máxima, para quando forem inseridas no catálogo, não percam qualidade por distorções ou fiquem pixeladas.

Se você não tiver conhecimento o bastante sobre fotografia, considere contratar um profissional. Eles não só terão o equipamento como também saberão compor a imagem corretamente, com o conteúdo, as formas e as cores em harmonia.

Descrever os produtos de maneira correta

Depois da imagem, a próxima coisa que os clientes verão no catálogo é a descrição do produto/serviço. Ela deve conter todas as informações relevantes, é claro, mas também deve ser objetiva e direta. Ninguém consegue acessar ou folhear um catálogo esperando grandes leituras, mas sim esperando receber dados claros e objetivos sobre o que está lá.

Esse é um dos fatores mais importantes sobre como fazer um catálogo de produtos atrativo. Descreva-os sucintamente, indicando todos os benefícios e características, e não esqueça de incluir também as informações técnicas. O cliente se sentirá informado, sanará suas dúvidas e se sentirá compelido a adquirir o produto.

A importância do layout

Mais uma dica sobre como fazer um catálogo de produtos atrativo é sobre o layout. Se as fotos são importantes para a demonstração do produto, o layout é importante para a demonstração da empresa em si. De nada adiantam boas imagens, porém mal posicionadas, escondidas ou poluídas visualmente por conta de um design inadequado.

Para vender mais, você deve agradar visualmente o seu público. No caso das fotos, você talvez até consiga resolver sozinho; mas é bem mais complicado quando se trata de design. O ideal é procurar ajuda profissional de uma agência de design gráfico. Cada elemento, cor, diagramação e posicionamento será pensado visando o seu sucesso.

Tipos de Catálogos de Produto

Inovação é um ponto importante para conseguir criar um catálogo de destaque que cumpra seu principal objetivo de conquistar quem recebê-lo em mãos ou acessá-lo virtualmente. De acordo com as necessidades, listamos alguns tipos de catálogos para cada ocasião.

Apresentação corporativa – esse tipo de peça gráfica serve como uma espécie de portfólio para apresentação dos produtos e serviços da sua empresa durante reuniões, feiras, congressos e outros tipos de eventos. Esse tipo de uso permite demonstrar profissionalismo, criar aproximação com futuros clientes, representantes e até mesmo investidores, quando necessário. Nesse caso, além dos produtos, é necessário que o catálogo contenha informações gerais sobre a empresa, como um breve histórico e formas de contato. Já em situação de apresentação para investidores, é possível inserir ainda informações técnicas sobre a empresa, relatórios, balanços e gráficos que deem suporte a uma apresentação completa e dinâmica.

Lançamentos de linhas novas – na ocasião do lançamento de uma nova linha de produtos, o catálogo de produtos é um item complementar que pode fazer toda a diferença para apresentação ao clientes, podendo ser distribuído durante eventos no ponto de venda ou mesmo oferecido à veículos de imprensa em press kits. O cuidado com a produção desse material com relação ao conceito da marca e sazonalidade também são pontos importantes para garantir a viabilidade.

Catálogo virtual de produtos – em tempos de conversão digital e acesso do mundo através de telas, os catálogos virtuais são alternativas cada vez mais comuns aos catálogos impressos. Os recursos interativos podem ser explorados para que o acesso seja dinâmico e o formato pode fazer parte de uma área do site, sem necessidade do formato de paginação tradicional ou inseridos em PDF. Esse tipo de catálogo também pode representar uma economia, já que muitas vezes os custos com impressão podem ser altos, além de estar alinhado ao posicionamento sustentável, cada vez mais comum nas empresas. Com um arquivo digital, fica mais fácil o compartilhamento e alcance de público, que pode acessá-lo quando e onde quiser.

Dicas de design para criação de catálogos

Todo projeto precisa de uma orientação para que o resultado final seja adequado às propostas e necessidades. O design gráfico é uma ferramenta valiosa para ajudar a alinhar todos os elementos citados anteriormente na diagramação para catálogos, afinal, de pouco adianta ter fotos boas se elas não estão ajustadas corretamente para o formato das páginas. Que tal algumas dicas de design para catálogos? Entenda como aplicá-las corretamente ao criar o seu.

Identidade Visual – cores, logotipo, tipografia e ícones são alguns dos elementos gráficos responsáveis pela comunicação visual de uma marca ao mercado. A identidade visual, portanto, deve estar presente em todos os materiais gráficos, inclusive, no catálogo de produtos. Criatividade é diferencial e deve ser utilizada em conjunto com todos esses elementos, a fim de criar uma identidade para o catálogo e fazer com que os produtos sejam associados a sua marca. Para categorizar por linhas de produtos, utilizar cores diferentes, mas que façam parte da identidade visual ajuda na marcação de páginas e da capa, por exemplo.

Diagramação e layout de catálogos – a diagramação das páginas de um catálogo deve ter como foco a harmonia entre imagens e textos e espaços em branco, alinhamento de parágrafos e destaque para os títulos. Aqui, vale uma dica importante: por ser uma peça gráfica essencialmente visual, os textos não devem ocupar muito espaço nas páginas.

Apresentação dos produtos – protagonistas do catálogo, os produtos merecem destaque e as fotos devem estar em alta qualidade. O ideal é contar com fotografias feitas em estúdio ou por um profissional. O fundo branco ajuda na hora da edição, sendo possível realizar recortes especiais. Dependendo do tipo de produto, é possível criar cenários no estúdio e utilizar os elementos gráficos da diagramação complementando o layout. Durante a edição das imagens, também é possível criar filtros, corrigir iluminação e contraste para conquistar um resultado final mais atrativo.

Impressão – para cada formato seja em livreto ou encadernação, a paginação deve ser dimensionada para que não ocorram problemas. A escolha do papel para impressão varia de acordo com o formato e acabamento desejado. Durante o fechamento do arquivo, o designer responsável pela criação do catálogo deve ter atenção ao formato de cores para impressão (CMYK). É importante que a impressão de catálogos, assim como outras peças gráficas, seja feita apenas após a revisão final do arquivo. O acabamento pode ser feito com aplicações de diferentes texturas (fosco, brilhante, laminação, verniz), sobre detalhes da capa e nas fotos.

Distribuição ao público alvo – é comum que a distribuição de catálogos seja feita em pontos de venda ou enviadas diretamente para os clientes através de malas diretas. Nesses casos, pode-se criar uma embalagem especial personalizada com a identidade aplicada ao catálogos. Além de agregar valor ao catálogo, o impacto desse detalhe pode ser extremamente positivo para a lembrança da marca.

Que tal começar agora mesmo?

Viu só como o catálogo de produtos é essencial não apenas para mostrar produtos, mas também para agregar valor a uma marca? Seja impresso ou digital, a qualidade é elemento primordial na hora de criar um projeto gráfico que encante o público.

A diversidade de formatos, materiais para impressão e organização de informações são alguns dos fatores que influenciam nessa qualidade. Conheça alguns dos trabalhos produzidos pela BST Design e se inspire com nosso portfólio de catálogos de produtos.

Como fazer um lançamento de produto?

Como fazer um lançamento de produto?

Estratégia essencial para criar reconhecimento de uma marca, o lançamento de produto, está entre as principais ações de uma empresa que deseja apresentar ao mercado seu portfólio.

A decisão de lançar um produto de novidades ou reformulação de uma linha, necessita de um planejamento bem orquestrado para que todo trabalho tenha um retorno positivo e seja rentável.

Desde a pesquisa de mercado até o evento de lançamento, todas as ações das equipes de comunicação, marketing e vendas precisam estar alinhadas aos objetivos da empresa. Descubra, a seguir, como fazer um lançamento de produto de sucesso:

Defina o posicionamento da marca

Independente do nicho de mercado, porte da empresa ou perfil do cliente, a conexão com o consumidor desde a sua atração até a fidelização, são essenciais para criar identificação com um produto ou marca.

Por esse motivo, o investimento na imagem da marca se tornou necessário para empresas que desejam ter alcance e conquistar seu público. O posicionamento, portanto, é uma das maneiras de transmitir e agregar valores essenciais ao produto e, por consequência, influenciar na decisão e preferência de compra.

Diante da concorrência, esse é um fator de diferenciação e destaque para quem deseja lançar um produto e deve estar presente em todo o planejamento.

Crie um plano de vendas

Ferramenta da área comercial, o plano de vendas é uma orientação para definir quais são passos para inserção de um produto no mercado.

Esse plano leva em conta o reconhecimento e segmentação do público alvo, custos e precificação de um produto na prateleira, análise sobre os concorrentes e estratégias de como eles podem ser superados dentre outras variáveis.

Pensando nos custos para lançar um produto, é preciso colocar na ponta do lápis as ações que darão visibilidade e farão com que o consumidor reconheça o seu produto no mercado.

Desenvolva estratégias de marketing

As estratégias de marketing são responsáveis por intermediar a marca e o consumidor final. Além das vendas, o relacionamento com o cliente é de extrema importância nesse momento e influencia diretamente na decisão de compra.

Para ter uma marca forte, é preciso construir uma imagem que sustente o posicionamento e o valor agregado. Na prática, o plano de marketing e comunicação para lançamento de um produto, tem como foco definir quais são os canais de mídia, formatos e linguagem de anúncios, ações no ponto de venda, identidade visual do produto, dentre outras iniciativas que busquem o melhor custo benefício para a empresa.

Invista em embalagens impactantes

Falamos sobre a imagem da marca e nesse quesito a comunicação visual é protagonista. O estímulo sensorial marcante conta muito na experiência do cliente. Também parte das estratégias de marketing, a criação de embalagens inovadoras e atraentes deve estar no check list de um lançamento de produto.

Além das funções de armazenamento e transporte de produtos, as embalagens são uma ferramenta poderosa para criar a conexão com os consumidores. Para isso, é preciso combinar cores, tipografia, ícones, informações do rótulo e outros elementos. Para realizar essa tarefa, confira algumas ideias de design podem ajudar a escolher a embalagem ideal.

Como combinar comunicação interna e endomarketing?

Como combinar comunicação interna e endomarketing?

O relacionamento com o público interno de uma empresa, independente do seu porte ou setor de mercado, reflete diretamente nos números de produtividade e, consequentemente, lucratividade.

Comunicação interna e endomarketing refletem diretamente o posicionamento de mercado de uma empresa são alinhados para promover a cultura organizacional de uma empresa. E como você pode adequar isso a realidade da sua empresa?

Algumas ações são essenciais para conquistar o engajamento dentro e fora do ambiente de trabalho. Para colocá-las em prática, é necessário entender que não é necessário ações que demandem orçamentos faraônicos.

Saiba como combinar comunicação interna e endomarketing para sua empresa, otimizando recursos em busca de resultados mais assertivos. Veja só!

Brand workshops

Eventos como workshops, treinamentos e palestras são exemplos de ações para marketing interno. O feedback de colaboradores é fundamental para alinhar o branding, ou gerenciamento de marca, aos valores transmitidos a eles e por eles a outros públicos .

Eventos motivacionais e brand workshops contribuem para a identificação do público interno aos valores de uma empresa através da marca. Realizando este tipo de ação periodicamente, é possível conquistar um melhor engajamento através da valorização da marca por este público.

Tv Corporativa

A informação sobre o que acontece na empresa é uma das principais ferramentas estratégicas para engajar colaboradores e a tv corporativa é um dos canais efetivos para se comunicar internamente, através de conteúdos em formato audiovisual que estejam alinhados a cultura da empresa.

Esses conteúdos necessariamente precisam ser exibidos em uma tela instalada na empresa. Os vídeos institucionais podem fazer parte de um canal no Youtube e outras rede sociais, por exemplo. O mais importante aqui é a utilização de um canal de comunicação direto, com fácil compreensão e acesso e altamente atrativo.

Rede Social Corporativa

As redes sociais corporativas tem um grande impacto nas ações endomarketing pois tem forte apelo para interação através de postagens, chats e outros recursos multimídia. Alinhadas ao discurso e valores da empresa, elas também podem ser utilizadas como canal de comunicação interna.

Além de ser um espaço de compartilhamento de informações sobre a rotina dos colaboradores da empresa, as redes sociais corporativas contribuem para a redução de ruídos e distorções e integram diferentes setores.

Newsletter corporativa

Newsletter nada mais são do que e-mails que reúnem assuntos de um determinado período e que sejam relevantes a um público. No ambiente corporativo, trata-se de uma ferramenta eficiente para comunicação interna e endomarketing, podendo ser utilizada tanto para campanhas quanto para informativos.

O segredo de uma boa newsletter corporativa é torná-la atrativa, com conteúdos que realmente instiguem com que o seu público interno se interesse em consumir. Nesse sentido, temos a qualidade visual como fator importante e, por isso, todos os elementos devem estar alinhados a identidade visual da empresa.

Materiais gráficos institucionais

Os materiais gráficos para comunicação interna também podem ser utilizados em conjunto com as ações de endomarketing, uma vez que promovem a marca da empresa em sua elaboração.

Sejam eles online ou offline, materiais gráficos institucionais devem conter a identidade visual da empresa e podem assumir diversos formatos como itens de papelaria, banners impressos ou para sites e redes sociais e até mesmo brindes.

Tanto quanto a qualidade de impressão quanto o design desse tipo de peça gráfica merece atenção especial para garantir um material funcional. Conheça o portfólio da BST! Design e veja alguns exemplos de soluções em comunicação corporativa.

Materiais para promover a Cultura Organizacional

Materiais para promover a Cultura Organizacional

Uma empresa sem cultura organizacional pode até funcionar, e esse é o cenário mais comum, mas o alinhamento de equipes, conceitos e objetivos fica falho, o que gera problemas variados. Promover a cultura organizacional é relativamente simples. O primeiro passo, com certeza, é alinhar o que forma a cultura, entre políticas, hierarquia, regras, valores, propósito, etc.

O exemplo deve partir de cima, de forma que o fundador e as diretorias sempre valorizem e respondam de acordo com as definições da cultura. É possível, periodicamente, reavaliar esses pontos e atualizar o que for condizente com novos ares da empresa. Também é interessante promover eventos internos para apresentar a cultura e todas as mudanças que ela sofrer.

Complementando essas ações, é interessante investir em materiais gráficos ou digitais para fazer uma comunicação mais direta com os funcionários. Conheça agora algumas opções de materiais para promover a cultura organizacional.

Mural

Ou jornal mural, é uma peça gráfica com ótimo custo-benefício. O mural tem a vantagem de ser aplicável em diversos ambientes, desde escritórios até o chão de fábrica. Pelo limite de espaço, as informações devem ser sucintas e objetivas, sempre contando com uma boa diagramação e distribuição de textos e imagens de qualidade. É importante que as peças sejam bonitas, convidando o leitor a chegar mais perto e consumir, de fato, o conteúdo do mural.

Esse material pode seguir uma certa periodicidade, dependendo da percepção sobre o público e a rotatividade de notícias. Como uma peça impressa, é importante oferecer um abrigo sobre onde ele será afixado ou investir em proteções acrílicas.

Newsletter

É o canal de contato mais rápido e barato quando o público tem acesso ao e-mail. A newsletter segue uma periodicidade e entrega para o colaborador informações relevantes e até mesmo links para outras páginas, entre notícias, postagens de intranet, possíveis benefícios, uma programação cultural, entre outros.

Deve ser bem diagramada e ainda adequada para visualizar em desktop e em smartphone.

Banners

São materiais gráficos maiores e mais caros, por isso não competem diretamente com o mural, por exemplo. O banner geralmente é feito para campanhas ou eventos mais pontuais, ou ainda para ações que duram mais tempo ou estão previstas para acontecer novamente.

Geralmente impresso em vinil, é importante ter atenção ao design e às informações aplicadas na peça. Os banners, inclusive, são peças de decoração e materiais para treinamentos e campanhas de endomarketing.

Papelaria

Aqui estão inclusos materiais como blocos de anotação, canetas, pastas, agendas, calendários e outras tantas peças gráficas personalizadas. Apesar de não serem os meios mais adequado de comunicação, são elementos sutis para trabalhar a identidade da empresa. Além de logotipo, é interessante incluir slogan ou outra mensagem sempre que houver espaço. Itens de papelaria também podem complementar campanhas, reuniões e treinamentos.

Revista

Uma revista corporativa não é um projeto barato, mas é muito interessante e atrativo considerando todo o significado por trás do item. Como, aqui, se somam custos com produção, diagramação e impressão, é possível apostar nessa mídia apenas em ocasiões especiais, como aniversários da empresa, mudanças na cultura, novas políticas, etc.

O material deve trazer conteúdos relevantes, afinal o investimento é alto e o público precisa receber algo além junto da revista: informação. Edições comemorativas da revista podem, inclusive, ser distribuídas para públicos como os parceiros, investidores, clientes estratégicos e afins.

Promover a cultura organizacional, muitas vezes, vai precisar da combinação de comunicação interna e endomarketing. Saiba como integrar essas estratégias em nosso artigo.

4 benefícios da comunicação interna

4 benefícios da comunicação interna

Muitos formatos de empresa e modelos de gestão podem colher os benefícios da comunicação interna. Como ferramenta aliada à gestão de pessoas, a comunicação feita entre e para os colaboradores é essencial para valorizar mais o fator humano em uma companhia, considerando as mídias e canais disponíveis.

A comunicação interna utiliza a linguagem jornalística para alcançar setores e grupos variados de funcionários através de opções como a intranet, os aplicativos e redes corporativos, o jornal mural, rádio e televisão, revistas corporativas, comunicados e outros.

Um ponto de consideração é que a comunicação interna tem um bom custo-benefício, com foco nos resultados a médio e longo prazo. Ainda existe a possibilidade de combinar diversos formatos de texto, imagem, ilustração, gráficos e vídeo nessa estratégia.

Conheça agora quais são os principais benefícios da comunicação interna em uma empresa.

Trabalha a motivação

É essencial trabalhar a motivação das equipes considerando a produtividade, o engajamento e as entregas de setores da empresa. Funcionários motivados “vestem a camisa” da empresa, o que também pode ser trabalhado com campanhas e ações de endomarketing.

A motivação é importante para melhorar o clima organizacional, o que deixa o ambiente de trabalho muito mais colaborativo e confortável. Motivados, os colaboradores podem produzir mais, e a empresa vende mais. Também há uma diminuição no número de faltas e na rotatividade de contratações.

Os próprios colaboradores podem produzir materiais para a comunicação interna, considerando quadros participativos com comentários, fotos, campanhas de engajamento, etc.

Alinha setores

Uma empresa grande, com muitos setores e, às vezes, endereços em diferentes localizações, pode ter problemas por falta de comunicação e falhas nos processos. Esses problemas podem ser pequenos e facilmente reparáveis, como também podem causar desequilíbrio e até trazer prejuízo financeiro.

A comunicação interna, principalmente através de comunicados e avisos via e-mail, pode alinhar informações indispensáveis para a boa operação da empresa. É através dos canais internos, inclusive, que uma empresa pode atingir rapidamente todos os seus setores e funcionários. Mudanças na direção ou gerência, datas especiais, normas e políticas internas, avisos importantes e outros conteúdos viajam mais rápido e deixam todas as partes do processo cientes e prontas para responder.

Define objetivos

Objetivos e metas da companhia são itens que devem estar devidamente esclarecidos e divulgados entre os colaboradores. A comunicação interna faz isso justamente ao alcançar as equipes e também dar espaço para que cada uma se manifeste. Objetivos da empresa, a exemplo da visão organizacional, precisam ser divulgados e mantidos como um alvo para que todos setores contribuam com sua parte.

Fortalece a cultura

A cultura organizacional é uma grande beneficiada pelas estratégias de comunicação entre empresa e funcionários. Como já foi citado nos pontos anteriores, a comunicação interna serve como um canal de contato próximo aos colaboradores, capaz de distribuir informações essenciais com relevância e de forma oficial – importante para evitar rumores e desentendimentos.

Considerando que a cultura de uma empresa é composta pelos conceitos de missão, visão, valores, posicionamento, propósito e políticas, a comunicação interna é uma ferramenta intrínseca a ela. Só assim é possível alinhar todos os times com as mesmas definições.

Ambas devem andar lado a lado, explorando diferentes formatos e canais para alcançar o público interno. Conheça ainda quais são os materiais possíveis para promover a cultura organizacional.

Cultura Organizacional: o que é e como promover

Cultura Organizacional: o que é e como promover

Uma empresa não atende aos clientes e, consequentemente, não tem finalidade (lucrativa ou não) se sua cultura não estiver bem definida, organizada e divulgada. A cultura organizacional é um elemento essencial da administração, gestão de pessoas e toda a comunicação de uma empresa.

Sendo que a cultura, no geral, se refere ao que um grupo de pessoas toma como caráter ou comportamento, a cultura de uma organização também parte dessa premissa. Neste artigo, você poderá compreender o que é cultura organizacional, qual a sua importância e como promovê-la.

O que é a cultura organizacional?

Funcionários da Disney, dos parques ou dos estúdios, seguem uma série de comportamentos recomendados para interagir com o público, aumentar a felicidade e a criatividade, além de contribuir com experiências especiais conforme a “magia” da empresa. Tudo isso é promovido e distribuído graças à cultura organizacional, que documenta e estimula quais são os comportamentos esperados de seus colaboradores.

Mas atenção! A cultura não é a mesma coisa que o clima organizacional. O clima de uma empresa é a percepção e avaliação que os funcionários fazem sobre a companhia, considerando relacionamentos, benefícios, políticas, gestão e outros fatores.

A cultura organizacional contempla regras, hierarquias e princípios éticos, além do conjunto essencial de missão, visão e valores.

Como ela é formada?

A base da cultura, que também é chamada de plataforma da marca, é formada junto com as definições de missão, visão e valores, além de posicionamento e propósito da marca. Isso pode partir dos fundadores e gestores, logo no início da empresa, ou então reunir um conjunto de características que surgiram naturalmente durante a operação. A cultura organizacional é relevante não só internamente, mas também para todos os stakeholders de uma marca, a exemplo da própria Disney que atende turistas, crianças, artistas, jornalistas, o governo, etc.

Trabalhar a cultura organizacional melhora o clima, diminui a rotatividade e aumenta o engajamento e a produtividade dos colaboradores, além de alinhar a comunicação e os objetivos de todos setores.

Cultura organizacional e comunicação interna

Sabendo que a cultura alinha a comunicação, esse processo também acontece de forma inversa: a comunicação interna orienta e promove a cultura. Comunicação interna é uma estratégia própria para comunicar novidades, campanhas especiais, entrevistas, comunicados e relatórios e outras possíveis notícias de uma empresa, apenas para seus funcionários.

A comunicação interna se dá por forma de listas de e-mail, intranet, jornal mural, revista corporativa, entre outras mídias. Quando a cultura organizacional já está definida, a comunicação deve estar alinhada a ela e distribuí-la aos colaboradores. Quando a cultura vai ser implementada, as mídias de comunicação interna trabalham para divulgar suas definições, benefícios, diferenciais e outras novidades.

Como a cultura é um guia sobre políticas, linguagem, valores e posicionamento da empresa, toda e qualquer comunicação feita pela empresa precisa ser direcionada por esses fatores. Os funcionários de parques da Disney, novamente, nunca poderão desmontar a magia ao atender o público, sempre entrando na brincadeira.

Como promover a cultura?

A melhor forma de promover a cultura organizacional é combinar os canais de comunicação da empresa com um posicionamento claro e motivador por parte das gerências. É necessário promover encontros e treinamentos para alinhar os hábitos da empresa. Novos funcionários devem ser orientados por colegas e também por manuais da organização.

Como a cultura representa um grupo de pessoas, é necessário engajar todos os níveis de funcionários e dar exemplo positivo. Aproveite para conhecer quais são os melhores materiais para promover a cultura organizacional.